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应用案例
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组装行业精益生产线改善案例

组装行业精益生产线改善案例

【背景】目前,许多组装型的企业导入精益生产时都有一个要求,就是提高生产效率或减员增效。一者是因为这些企业的生产线设计本来就不合理,有各种各样的浪费,另一个原因则是因为最近几年中国的人力成本的快速上升,在许多地方还出现了人工荒。许多低效益的企业不得不关门倒闭,而一些大型的劳动密集型企业则纷纷从中国的沿... [详情]

手机厂单元生产线精益改善案例

手机厂单元生产线精益改善案例

【背景】单元式生产就是让员工在一个特定单元区域内负责完整的生产流程,由此提高生产力。具体来讲就是指在一条生产线或一个机器设备单元内,由一个人或几个人组成的团队连续进行多道工序操作,完成某一单项产品组装的生产方式。劳动者们不是固定在一个位置上,只简单地重复安装或操作一个工序,而是在同一位置上组装完整一件... [详情]

医疗化工精益生产线改善解决方案

医疗化工精益生产线改善解决方案

【项目现状】在某化工行业推行精益生产,安全问题尤其值得关注。根据高健盛工程师现场调研了和部门访谈,发现存在问题如下:1、员工操作有标准作业指导书,但是文字过多,没有图片,新员工培训周期长;2、员工操作容易出错,易出现品质事故和安全问题; [详情]

精密五金精益生产线改善案例

精密五金精益生产线改善案例

【项目背景】某金属制品有限公司是一家的外资企业,现有员工1000多人,各类技术设备充足,能依据客户要求开发设计制造多种金属产品﹐主要产品有超市货架系列﹑运动器材系列﹑炸篮炸网﹑网架类家具与厨房用品﹑各类电器配套金属网架等(主要是铁线类﹑铁管类﹑板材类与板管线类结合等产品以及不锈钢产品﹐工艺以冲压﹑各类焊... [详情]

汽车总装精益生产线改善应用案例

汽车总装精益生产线改善应用案例

【背景】某汽车作为国内一家大型国有汽车集团,拥有诸多分公司,其中乘用车公司以瑞风车为代表,创造了多年的销售奇迹。江淮汽车作为一家较早进行精益生产改善的公司,在2006年已开始针对供应链进行精益生产改善,打造拉动式供应链。 [详情]

电子电器精益生产线改善案例

电子电器精益生产线改善案例

【项目背景】 1、电风扇行业淡旺季非常明显,旺季时候工厂员工达到1000人左右,淡季时候只有100多人。而且在旺季员工天天加班,几乎没有节假日; [详情]


 
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