精益流水线改造已经势在必行了，在现如今人工用工成本增加，管理跟不上节奏，五险一金，及各类福利加起来越来越多的企业难以支撑，开源节流已经成为各大公司的重要举措。 给流水线设计出符合精益生产模式的一套可行性改善，对企业成本节约和产能提升都有很大的帮助。

　精益生产所追求的是对衡量制造业绩效的各方面项目的共同改善，是通过贯穿在一系列行动中的消除浪费的行动来实现的；这些行动包括：改变生产车间的工作组织架构，将物流和生产控制贯穿到供应链中，以及将人力的方法应用到生产和辅助工作中去等等。

　精益流水线改造的好处如下：
　　很少的错误
　　改善产品品质
　　消除运输及错误
　　消除废料
　　降低成本
　　更大的柔性

　　减少工人的停机时间

　怎么样才能够持续进行精益生产？
　　把精益生产系统和生产工序结合起来
　　让每个人都清楚我们的精益目标
　　授权给所有的员工，让所有人都参与进来

　　确保使用适当的监测衡量系统来监控精益生产的执行情况

　在执行精益生产过程中会有些什么障碍？

　　1、对现状很满足，没有改革的动力
　　2、使用精益生产来缩减生产规模，裁减人手
　　3、中层管理阶层对精益生产有反对、抵促情绪
　　4、没有一个很好衡量系统来监控精益生产的执行情况

　　5、缺乏承诺

　东莞高健盛公司专业研发生产精益生产线以减少人工成本空间为核心，为广大企业解决用工成本、 生产效率、产品良率有非常大的提升，让我们共同携手走向辉煌的明天。