我们应该用什么方法提升我的产能？

1、了解机器生产能力（**产能）。             

2、工作人员工艺的改进（减少产品或材料的执手时间，缩短拿料的距离和时间，规范科学合理的摆 放生产物料）。

3、员工技能素质的培养。

4、员工奖励和激励机制的执行。（规定一个阶梯式数量，设有不同奖励）

5、工厂工作环境的改善（避免乱堆乱放，减少堆积压坏等不良现象的发生，确保通道的畅通，确保员工有一个好的工作环境，通常的7S管理）。

6、员工的伙食，住宿等福利的改善.（如在厂里住宿的此是很重要的一项）

7、了解员工的精神面貌，减少精神压力，使其全身心投入工作。