问题点

    （1）、客户导向/客户驱动时代

    （2）、客户需求的品种越来越多

    （3）、客户需求的批量越来越少

    （4）、客户要求的时间越来越短

    （5）、客户要求的价格越来越低

    解决办法

      为适成多品种小批量的、而且交货期短、咨户不断压价的 市场环境

    我们必须：

    减少在制品库存、缩短生产周則/生产提前期（PLT )

    降低成木，维持利润率甚至提高利润率 或者增加有效产出、扩人利润额我们如何做到这些？

    单元生产概念是由大型流水线反向引屮出来的。其提倡把复合式协作生产改为个体式自助生产，以适应多品种小批量以及不定化市场需求。人工效率己经不再是唯一的努力方向，缩短生产周期成了新的课题。