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生产的根本以人为中心（组装产业）进行调节，通过品质保证，提高生产性、返工库存缩减来提高资本周转率确保利益。
1）、可对应于订购型生产
2）、可提高生产性，增大业务效率性
3）、明确不良的责任所在，为提高品质做贡献
4）、提高作业者的业务满足度（能够感到对自己工作的成就与满足感）
LINE编成效率为100%
可以在作业中保证品质
缩短LEAD TIME
作业者成就感，满足度高
Cell管理容易
容易对应生产量变动
需要空间时容易
LINE 平衡容易
可促进作业者间协作
可养成最小单位的多能工
熟练需要时间比较短
每Cell都需要设备
需要多技能工人
作业者的移动距离增加
因作业速度慢的作业者其编成效率降低
需要多技能工人
需要管理维持LINE编成及临时作业（标准时间管理）
LINE编成效率相对低
1人方式
巡回式
分割式
优点
缺点
