一、生产产生的不良引起的浪费
任何产品的不良都是浪费的一个主要来源
二、运输中的浪费
具有代表性的是有些项目总是无工作性质地移动,时间花费了在路途中,这是浪费。
三、来自库存的浪费
库存代表着某些项目正等待某些事情的发生,这里的浪费现在:和保存碰上这些项目等待有关联的成本,对这些项目无增值而导致时间的损失。
安全库存是为了保证生产部门的正常动作和弥补不良品的损失而存在的,但是安全库存不能够超出它们的正常需要。
四、来自生产过剩的浪费
公司有时会生产比们卖出去的玩多的产品,因为他们想要建立库存,作为一个安全保证措施来防止可能出错而造成的后果,或者因为他们想要保证他们的设备和设施的运转。
无论什么原因,没有直接的需求就生产的产品都是浪费。
如果有些项目的需求没有了,那这时,这些项目将不得不被放弃或者降价处理。
期间,它们储存在仓库里,造成成本的增加和库存的浪费。
五、来自时间等待的浪费
时间等待的浪费是很容易被鉴别的,它有很多的表现形态,包括有:
①、为定单而等待
②、为批准而等待
③、为零部件等待
④、为物料而等待
⑤、为前面过程中叙述的项目而等待
⑥、为设备的维修而等待。
六、来自工序不当的浪费
工作本身产生产浪费,当机器不正常运作而使操作人员需要花额外时间,或当操作人员出于习惯或花了过多的时间使用清洁工作超过了规格的要求。
多余的检查也是过种浪费的另一个表现形式。
七、不需要的动作浪费
人们在工作设置中经常将工作中的动作搞混乱,实际做的动作和工作要求的动作往往是不同的。
作为一个确定的目的,工作是要作为一组精确的动作来考虑的,哪些是增值的,哪些是不增值的。
一个人在每天的恒定的工作中(例如一个很忙的人)可能实际上只是很少一部分是增值工作。