精益生产的12大好处你可知道？

常见问题

来源：高健盛发布时间：2017-03-03 15:29:00 点击次数：34894次

精益生产非常简单，只需要做好三件事，然后按照PDCA的管理模式不断推进、不断改善，就可以达到预期的效果。这三件事就是：规范化管理、标准化管理和简单化管理。精益生产的12大好处。

1、消除八大浪费

2、关注流程，提高总体效益
3、建立无间断流程以快速应变
4、降低库存
5、全过程的高质量，一次做对
6、基于顾客需求的拉动生产
7、标准化与工作创新
8、尊重员工，给员工授权
9、团队工作
10、满足顾客需要
11、精益供应链
12、"自我反省"和"现地现物"

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